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培訓助力業財融合群策群力降本增效

——集團公司開展“業財融合--全面降本增效”專題培訓

    為貫徹落實“干部能力提升年”活動精神,深入推進能力提升工程,進一步加強干部隊伍能力建設,7月29日,集團組織開展“業財融合--全面降本增效”專題培訓。培訓由黨委書記、董事長李柏堅主持,集團在家領導參加培訓活動。

    此次培訓邀請到國內財務管理實戰派專家楊立國老師,傳授實現企業業務與財務相互融合,最大化提升企業價值的相關知識,課程分為理論和結構化課題研討兩個部分。在理論學習中,楊立國老師帶領學員從會計、管理、經濟三個不同的視角去認知成本,從采購、生產、人力資源、日常管理等各環節認識成本控制要點和方法。

    在課題研討階段,各部門單位負責人與財務人員分成生產、營銷、實體等6個小組,根據培訓內容,結合實際工作,制定公司級、部門級、員工級3個層面的降本增效措施計劃。學員們本著“可適用、可執行、可量化”九字標準,拿出了“加大在線設備投入和建設,調整水廠化驗室運行模式”“集中管理倉庫,統一配件樣式,倉儲材料、配件資源共享”“建立共享數據庫”“建立辦文、辦會、辦公模板,提高工作效率”等50余條具體措施并上臺分享解讀。通過研討,學員們進一步打開了企業財務管控的思維格局,提升了能力素質,使“降本增效”在集團各經營環節的方法路徑更加清晰,目標定位更加精準。

    李柏堅在培訓總結中指出,降本增效、提質增效是企業經營管理中的永恒主題。他要求中高層管理人員:一要培育經營者意識,要具備前瞻性思維,主動迎接挑戰,勇于開新局、善于謀新篇,在復雜的經濟形勢下做好企業經營管理;二要形成財務思維,各部門負責人要算好經濟賬,在各項經營活動中養成計算投入產出效益的習慣,合力保證集團年度各項經濟指標任務圓滿完成;三要提升“算賬”能力,要加強學習,把握住各環節成本控制的要點,在經營管理活動中努力實現資源效益的最大化;四要理論聯系實際,要把學習的內容形成具體的計劃舉措,落實到實際效果上,落實到業務工作中,不斷提升企業經營效益,提高核心競爭能力,促進企業高質量發展!

    培訓結束后,中高層管理人員通過線上問卷調查的形式進行了課程滿意度評估。

2022年8月29日 16:20
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